Avui, l'ambient aTOB Nova Energiava ser vibrant i acollidor, ja que aquí va concloure amb èxit un esdeveniment únic d'intercanvi entre-indústria amb l'objectiu de trencar les barreres sectorials i promoure la connectivitat dels recursos. Representants de més de deu empreses de fabricació d'equipatges, producció de paper d'etiquetes, processament de pedra i R+D de productes eco-ecològics es van reunir per explorar noves oportunitats i solucions de desenvolupament sota les noves forces productives de qualitat mitjançant visites al lloc, diàlegs executius i debats profunds-.
L'esdeveniment va començar amb un discurs de benvinguda del director general de TOB, Dany Huang, Ph.D., que va saludar tots els emprenedors i va expressar l'esperança que aquest intercanvi "transfronterers" aportés noves perspectives al creixement de cada empresa. Després d'això, el Sr. Huang, juntament amb l'equip de gestió de vendes de l'empresa, van compartir generosament idees sobre la gestió corporativa i les estratègies de màrqueting.
Durant la sessió d'intercanvi d'experiències-, la directora de vendes de TOB New Energy, Amy Wang, va pujar primer a l'escenari, aprofitant els seus més de deu anys de lideratge d'equip de primera línia per analitzar el secret "perenne" de l'empresa. Va assenyalar que des de la seva fundació, TOB New Energy s'ha compromès a crear un equip preparat-per combatre "unificat i impulsat". Mitjançant l'estabilització dels membres bàsics, l'alineació dels objectius estratègics i la canalització dels esforços col·lectius cap a la missió d'"expandir i enfortir l'empresa", l'organització ha mantingut un impuls positiu de creixement sostingut. A continuació, Gavin Zhu, un gerent de vendes experimentat amb més d'una dècada d'experiència-pràctica en vendes, va canviar les perspectives per oferir una "classe magistral de vendes" pragmàtica des del punt de vista de la psicologia del comprador i la lògica-de fer negocis. La seva anàlisi clara i els seus casos pràctics relacionats van afectar directament els problemes comuns del negoci, provocant una forta ressonància i aplaudiments dels assistents.
En la discussió interactiva posterior, l'atmosfera va arribar al clímax. Representants de diverses empreses es van obrir sobre les seves respectives indústries i van compartir idees valuoses. Enmig de la col·lisió d'idees, TOB New Energy també va obtenir comentaris i suggeriments preciosos del mercat des de diferents angles, aconseguint un aprenentatge mutu entre professor i estudiant.
En particular, aquest esdeveniment no va ser només una-transferència d'experiència d'un sol sentit, sinó que va servir com a "estació de recàrrega" per a l'auto-avaluació i un impuls renovat. A la reunió, més de deu líders empresarials i executius van revisar el rendiment operatiu durant l'últim mig-mes, destacant èxits com ara el creixement de comandes, l'optimització de costos i l'ampliació dels canals de distribució, alhora que abordaven amb franquesa els reptes actuals. A partir d'aquestes reflexions, cada empresa va establir els seus objectius d'esprint a mitjans-mes: alguns tenen previst accelerar els cicles de desenvolupament de nous productes per aprofitar les oportunitats del mercat; altres se centraran en aprofundir la penetració del mercat regional per augmentar la influència de la marca; d'altres encara van aprofitar el moment per proposar l'establiment de mecanismes de col·laboració de la cadena de subministrament transversal-per a l'avenç col·lectiu.
En les seves declaracions de cloenda, el director general de TOB New Energy va afirmar: "Mostrar-se ràpidament sol és possible, però anar lluny requereix treball en equip. L'essència d'aquest intercanvi transversal-de sectors rau a transformar "la saviesa dels altres" en "una eina per al nostre propi èxit". En el futur, continuarem construint i mantenint aquesta plataforma oberta, ajudant les petites i mitjanes empreses-a superar els colls d'ampolla del desenvolupament i dibuixar conjuntament un nou pla per al progrés industrial".
